5月25日上午，淮南建发集团组织召开了淮南市西部采煤沉陷区综合治理项目（一期）专项工作调度会，党委书记、董事长宋道河主持会议。市重点工程建设管理中心、安徽建工集团、建发市政公司、晟华建设咨询公司相关负责人员参加。
会议分别通报了项目东部区域和西部区域实施过程中存在的问题，听取了施工单位、监理单位关于项目进展情况的汇报，以及市重点工程建设管理中心在项目监管过程中发现的问题及建议并作出明确部署。
会议要求，各单位要进一步提高政治站位，统一思想，充分认识项目建设的重要性和紧迫性，毫不松懈把项目工作抓细抓实抓出成效。项目专班要定期组织召开项目调度会，明确实施步骤，通过一周一调度，及时掌握项目进展情况，协调解决各类难点、堵点问题。监理单位要切实做好施工关键环节、关键工序的监理工作，全过程在施工现场督查管理，对施工进度、工程质量、安全生产等进行严格把关。施工单位主要领导亲自负责，明确责任分工，相互协作，倒排工期，抢抓施工进度，保障项目东入口尽快达到开放条件。
会后，项目专班赴项目现场实地解决相关问题。
