5月24日下午，建发集团在436会议室召开集团公司月度工作暨重点项目调度会。党委书记、董事长宋道河主持，集团公司领导班子成员，各部室、各子公司负责人参加会议。
会上，集团公司10个内设部室、8个子公司负责同志对今年以来重点工作、重点项目推进情况、存在问题及下一步工作安排进行了汇报，分管领导对分管部门工作作了小结并提出具体要求，宋道河对各部室、子公司工作进行逐个点评，并对做好下一步工作作出具体安排部署。
宋道河指出，今年以来，集团公司各项工作稳步推进，各个项目取得一定进展，但仍存在一些问题。当前形势严峻，任务紧迫，各部室、子公司务必高度重视，紧盯目标任务，主动作为，奋起直追，以强烈的责任感和使命感全力推动集团公司本年度工作取得更大成效。
宋道河强调，要纵深推进国企改革，完善市场化运行机制，充分发挥市场机制的指引与带动作用，激发创新活力，提高国有企业竞争力；要健全财务管理制度，逐步落实子公司独立建账，财务部门具体组织实施，各职能部门和各子公司协同联动，共同推动落地见效；要加快资产管理信息化建设，全面梳理核实账面资产，不断创新资产管理方式，提升科学化、精细化管理水平；要加强网络舆情监测，建设多层次舆情监测体系，及时发现，及时处置，积极解决群众合理诉求，加强正面宣传引导；要扩大充实人才队伍，通过校招、社招、人才引进等方式不断招贤纳士，进一步加强对一线骨干人才激励机制；要落实落细巡察整改工作，对照巡察反馈问题，切实履行好巡察整改主体责任，拟定整改清单，明确整改时限，细化整改措施，分类抓好整改落实，努力推动巡察成果转化为推进国有企业改革和高质量发展的动力。
