——担保公司积极落实集团公司领导调研讲话精神
3月29日下午，集团公司党委书记、董事长宋道河率队到担保公司开展调研后，公司经营班子第一时间召开会议，部署落实领导讲话精神。
会议指出，认为集团公司领导的讲话指明了担保公司发展方向，指出担保公司的潜在风险。要按照集团公司领导的要求，坚持做实基本盘，走市场化定位不动摇，加强保后风险管理，妥善处理好促发展与防风险的关系，保持持续向上向好的发展势头。
会议要求，采取五个方面措施落实好集团公司领导的讲话精神，一是明晰发展定位。以公积金贷款担保主营业务为本，做实基本盘，做细做优公积金贷款担保业务的同时，积极拓展典当和保函类等市场化业务范围，创新增长极，提高经营收入。加大力度推动与集团公司各兄弟单位的合作，抱团发展。二是规范管理，夯实发展基础。按照国企改革要求，健立健全内控制度，严格执行财务报销审批流程和公务用车管理规定，牢固树立过紧日子思想，促进降本增效，及时纠正不必要、不规范的支出。三是加强风险防控。坚持保前保中保后全程风控的原则，做好担保业务受理、尽职调查、审查审批、担保承保、保后管理、风险处置、档案管理等工作，明确分工，责任到人，筑牢公司风控防线，积极化解潜在风险。四是强化内部联动，优势互补，努力提高资金周转率。积极探索担保、典当和大众中介之间的业务融合，合理安排运用资金，开展赎楼当和带押过户等业务，加速资金周转，提高资金周转率，更好地发挥资金的最大效益。五是进一步完善绩效机制，激发内生动力。制定科学的考核机制，完善绩效考核制度，充分调动员工积极性，为打造特色发展新优势注入强劲动力。
