12月28日上午，财务管理部在集团公司召开部室工作例会。会议重点围绕2023年度部门的工作总结和2024年重点工作谋划进行了汇报和讨论。
会议要求，2024年要做好以下几项重点工作。一是做好2023年年报编制、审计、财务分析工作，强化数据管理工作。以报表为依托，针对各项数据及指标完成情况，定期向集团公司汇报财务数据，并从资产负债率、资产结构、资金周转、应收账款构成、现金流、收入指标等方面做出分析报告。二是完善资金调度程序，加强资金管理工作。通过完善资金支付管理办法等手段对公司资金进行精细化管理，规范资金支出行为，确保资金的合理使用、有效调度和风险控制。在目前台账式资金管理的基础上，推进信息化管理，加强动态管控，通过采用信息化手段，实现资金的实时监控和动态分析，保证公司资金流动稳定可控。三是做好财务管理和监督工作。做好税务筹划、账面资产梳理、子公司财务管理、农民工工资分账支付工作。