11月10日上午，建发集团安排相关人员参加国务院国资委企业改革局“世界一流企业建设”系列培训（第八期）暨第三十八期国企改革讲堂视频培训。
华润集团党委副书记、总经理王崔军以“持续提升企业核心竞争力，推进世界一流企业创建工作”为题，以视频方式向参加培训人员介绍了华润集团世界一流企业建设的主要经验做法。华润集团在国有企业改革深化提升行动方案的框架指引下，通过强化组织保障、完善制度体系、做好过程监督、落实考核责任、加强宣传推广建立6S战略管理体系，以打造标杆企业和标杆项目为抓手，着力提升企业的价值创造能力、科技创新能力、公司治理能力、资源整合能力和品牌引领能力。
华润集团是一家定位多元化发展的央企，建发集团在业务发展模式与组织结构与其有相似之处。在此次培训中，华润集团介绍的经验做法具有重要的学习借鉴意义。本次培训后，集团公司将积极组织人员对照国企改革要求与任务，重点围绕“提高核心竞争力”和“增强核心功能”两大课题学习相关知识，并将其运用到企业管理实际中，推动建发集团国有企业改革深化提升工作走深走实。