11月7日下午，建发集团在2213会议室召开了重点工作重点项目调度会。党委书记、董事长宋道河主持会议，党委委员、董事、副总经理韩雪冰，各部室、各子公司负责人参加会议。
会议听取了集团公司10个内设机构、13个子公司及项目专班的负责人对近期重点工作、重点项目推进情况及下一步打算的汇报；韩雪冰对分管部门工作作了点评并提出具体要求；宋道河对近期工作作了总结，并对下一阶段重点工作作出安排。
会议强调，一要注重对标补差，对照年初签订的目标任务责任书全面盘点，全力以赴完成年内目标任务，推动工作成果固化实化；二要把工作做精做细，切忌大而化之，认真做好相关资料的整理、收集、归档工作，谋深抓实主题教育工作，从实际出发，从细节着手，将精益求精的态度落实到平时的工作中；三要讲求实效，扎实开展调查研究工作，梳理问题逐个突破，将调研成果、学习成果在经营收入和项目实质进展中体现出来，将审计和巡视巡察中发现的问题全面整改到位；四要超前谋划，不断加强前瞻性思考，兼顾“既有”和“未来”，进一步完善公司治理体系，深化国企改革，严格落实上级决策部署，着力防范化解债务风险；五要持续抓好安全生产，各部室、子公司要树牢安全发展理念，进一步增强责任感，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决杜绝侥幸心理，切实做到思想上警钟长鸣、行动上常抓不懈。
