—建发集团召开会议传达学习张志强市长调研讲话精神
7月21日上午，建发集团召开会议传达学习张志强市长赴建发集团调研时的讲话精神，研究部署贯彻落实工作。淮南建发集团党委书记、董事长宋道河主持会议，集团公司班子成员，各部室以及实质管理子公司负责人参加会议。
会议指出，在集团公司深入贯彻落实党的二十大精神、全面推动现代化、市场化、公司化改革的重要时刻，张志强市长深入集团公司调研指导，要求集团公司创新发展理念，坚定发展信心，做实企业资产，健全管理体制，提高经营能力，严防债务风险，守牢廉洁底线。这些要求充分体现了市委、市政府对建发集团的重视支持和殷切期望。
会议强调，要转变思路理念，加快集团公司去行政化、去部门化，推进企业治理体系、治理能力现代化，按照“三变、三控、三增强”的路径，科学构建“企业型管理、市场化运作”新模式。
会议要求，要转变工作作风，结合巡察、审计整改要求，推动工作落实。各位班子成员要坚持以上率下，真正把压力传导下去、把积极性调动起来。各部室及实质管理子公司负责人对集团公司决策部署和交办任务都要当做自己的事干，力戒敷衍塞责、推诿扯皮，提升工作实效。
会议强调，要全力攻坚克难，发扬啃硬骨头精神，统筹抓好重点工作，化解历史遗留问题。投融资部要学习借鉴合肥等地经验，调整充实专业人员力量，积极主动做好投融资工作；资产管理部要尽快完成资产运营公司组建，建设资产管理系统，摸清底数，分类施策，提高资产运营监管能力；战略企划部要按照施工、设计、中介服务、酒店管理等业务板块，优化整合子公司，提高综合竞争力。各相关单位都要立足实际破解发展难题。
会议要求，要加强内部管理，完善体制机制、健全规章制度、开展督促检查、加强跟踪督办，建立科学合理的绩效考核及人事薪酬管理办法，强化考核结果运用，提高集团公司办事效率。
会议强调，要强化风险防控，抓好廉洁教育，将纪检监察部门的触角向部室及子公司班子成员、一线重要岗位延伸，向招标文件编制、合同谈判签订等源头前移，不留死角、不留盲区，加强廉政风险点防控，筑牢拒腐防变思想防线。
