为进一步深化国企改革，强化子公司管理，7月3日下午，建发集团组织召开子公司管理工作会议，集团公司副总经理陈彪主持会议，子公司主要负责人、集团公司相关部门负责人参加会议。
会议传达学习规范子公司管理相关文件，各子公司作本企业发展情况汇报。
会议要求，要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，坚持和加强党对国有企业的领导。坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，推动党的领导融入公司治理，把从严治党的政治责任和国有资产保值增值的经济责任有机统一起来，促进双融合，实现新发展。要持续深化国有企业改革，紧紧围绕国有企业改革任务，在完成国企改革三年行动任务基础上，进一步提升国企改革成果，强化主体责任，加大攻坚力度，夯实发展基础，促进企业在基础稳定、制度全面、管理科学、谋划长远的发展环境中高质量发展。要高度重视巡察审计、内审监督等反馈意见，通过认真总结改进，不断完善企业自身建设，提高企业科学管控、高效管理能力，善于发现问题，更要解决问题并学会举一反三，不断促进企业向好发展。要树立大局意识，牢记“国之大者”，深入研究国家政策方针，一企一策研究制定企业发展策略，将企业发展和国家发展有机结合、有效统一，通过企业市场化运作，增强国有企业核心竞争力。要加快数字化转型发展，深刻认识国企数字化转型重要意义，把数字化转型作为企业发展的重要任务，深入谋划数字化转型计划，全面提升数字化智能化发展水平，促进企业高质量发展。
