6月1日上午，淮南建发房地产开发有限公司在公司2楼会议室召开项目工作调度会，会议由公司董事长兼总经理侯立新主持，公司全体员工参加会议。
会上，项目总经理戴建新重点分析了项目推进存在的问题。侯立新指出，存在的问题在一定程度上也反映出大家的工作责任心和工作的前瞻性不强，今后要认真反思，及时纠正。会议要求，工程开发管理部要紧盯初步设计和概算，限期完成；要统筹考虑报送价审专班所需时间，确保各项工作环环相扣，无缝衔接；临电、临水招标完成后要抓紧进场。成本合约部要加强与公司法律顾问对接，及时出具法审意见书，确保工作顺利推进。营销策划部要完善广告布局，及时跟进广告宣传，物业调研情况要尽快形成报告。
最后，侯立新要求全体员工要严于律己，清正廉洁，进一步坚定信心，务必保持饱满昂扬的精神状态打赢“首战”。
