为促进部门业务能力提升，更好服务于集团公司经营发展，5月23日上午，战略企划部组织开展业务知识专题培训，部门全体人员参加培训。
专题培训主要针对部门履职方面的薄弱环节、重点环节、关键环节等进行专门讲解、专业辅导、专题教育，便于部门全体人员熟练掌握专业技能，做到应知应会、活学活用。培训突出体现做好“加、减、乘、除”法。做好“加”法。结合国家发展战略细化讲解集团公司“十四五”发展战略，在进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局方面有所建树。做好“减”法。结合经营业绩考核工作，重点分析财务报表、审计报告和目标任务之间的评价关系，全面掌握重点难点，减少弱点弱项。同时，要求部门全力配合做好2022年度经营业绩审计工作。做好“乘”法。通过学习政策、座谈研讨形式，研究讨论现行发展形势下企业发展产业布局、拓展领域，打通理论与实践的融合通道，促进部门业务能力“翻倍”提升。做好“除”法。重点分析部门业务、履职履责方面存在的薄弱面、痼疾点，下定决心根除缺点，促进部门整体能力提升，服务并助力集团公司市场化转型和高质量发展。
