5月16日下午，战略企划部召开推进子公司现代企业制度建设工作会议，淮南建发智慧泊车管理有限公司和淮南建发创合文化传媒有限公司相关人员参加会议。
会议集中梳理了参会子公司企业制度制定情况，结合审查结果，以深化提升国企改革为指导，进一步提出完善意见及相关要求。
会议强调，要坚持“两个一以贯之”，发挥制度牵引和保障作用，夯实现代企业制度基础，加快推进中国特色现代企业制度落地见效。总体布局方面，要积极做好顶层设计，统筹做好谋篇布局，遵循制度建设系统化、规范化、科学化原则，促进企业制度体系建设更加准确完备、科学合理。推进落实方面，要向全方位层面覆盖并持续深入，强化制度体系落实保障和评估问效，严格执行规章制度，依法依规决策经营，突出企业制度整体适应并促进企业高质量发展。
