4月19日上午，战略企划部召开集团公司“十四五”发展战略规划贯彻落实情况研讨会,会议紧紧围绕集团公司贯彻落实“十四五”发展战略规划的实施现状和未来发展展开专题研讨。
研讨会指出，经过近两年推进，集团公司“十四五”发展战略规划得到积极有效的贯彻落实。一是经营业务板块已形成并产生效益。各经营业务板块领域项目或已建成运营取得收益，或正在加快实施有序推进，推动了集团公司市场化转型发展。二是市场化经营体制机制已建立并取得实效。在国企改革三年行动工作的有效推动下，市场化经营体制机制已建立，国企改革的成果转化完善了体制机制建设。三是经过实践检验，集团公司“十四五”发展战略规划在贯彻落实国家战略、推动经济发展方面，其前瞻性、指导性、可操作性均得到充分体现。集团公司积极打造集建设发展、产业服务、资产运营为一体的统一大平台，盘活存量资产扩大有效投资，有效整合资产资源构建适应经济发展的产业链、供应链，形成合力开拓发展。
研讨会强调，贯彻落实集团公司“十四五”发展战略规划引领未来发展方面，一是要进一步巩固提升现有经营业务板块效益，立足稳中求进推动绿色生态业务、双碳目标业务、新型产业业务、科技创新业务、数字赋能业务等新的经营板块业务的丰富拓展。二是要进一步充分发挥企业经营主体作用，促进市场化经营体制机制进一步完善，建立起具有较强市场化运营能力、抗风险能力和核心竞争力的品质国企。三是要进一步贯彻落实国家战略要求，强化党建引领，深化国企改革，落实战略部署，优化产业整合，形成集自主产业、战略产业、效益产业为一体的市场化经营主体，加快融入长三角一体化、长江经济带、合淮同城化发展，提高企业核心竞争力，增强核心功能，促进“十四五”发展战略规划的落地落实和提质增效，进而推动企业市场化转型和高质量发展。
