4月13日上午，建发集团召开深化提升子企业国企改革工作调度会。集团公司副总经理陈彪主持会议，各子企业负责人及国企改革工作相关人员参加会议。
会议传达学习了近期国务院国资委有关国企改革工作会议精神，并对深化提升国企改革工作作出部署。
会议强调，深化提升国企改革，要完善董事会相关制度，有效落实董事会职权，加强董事会成员管理，提升日常管理水平，完善履职评价体系建设，全方位提升董事会建设质效。要加强控、参股企业管理，重点关注公司章程制定、股东会和董事会决策权落实、关键岗位人员配置和履职、财务资金管理及业务运行等方面问题。
会议要求，深化提升国企改革是一项长期工作，提质增效是国企改革目标和方向。一是要提升企业经营、管理质量。梳理个性、共性问题，针对问题各个击破、有效解决。二是要增强企业防风险、抗风险能力。建立完善内控监督管理体系，运用有效手段提高防风险、抗风险能力。三是要在提质增效上有建树、立榜样。在国企改革三年行动基础上进一步提炼提升，转变观念积极融入、拓展市场，树立品牌意识，促进企业发展再上新台阶。四是要加大专业人才培养力度。培养一批懂市场、懂经营、懂管理的专业人才，发挥人力资源优势，服务并推动提高企业核心竞争力。
