2月8日下午，战略企划部组织召开深化提升国企改革推进会，各子企业国企改革工作相关人员参加会议。
会上，作为国企改革工作牵头部门，战略企划部按照国务院国资委、省国资委有关工作会议要求和集团公司工作部署着手组织推进。紧紧围绕“深化提升国企改革”，初步排定2023年度上半年国企改革工作日程及工作内容，强调年度工作任务重点。一是进一步优化提升国企改革三年行动工作成果。认真总结国企改革成果，在此基础上进一步优化提升，确保提高多层质效。二是进一步加强子企业董事会建设及落实重要职权。认真按照国企改革任务要求，进一步完善董事会建设，强化董事会职权管理，确保职权有效落实。三是进一步完善市场化经营机制建设。认真把握市场化经营机制内涵，在竞争机制、奖惩机制、考核机制、兑现机制等方面精心设定科学合理指标体系组织实施，确保成果高效运用。
按照“深化提升国企改革”总要求，会议集中学习研究国资委在中央企业负责人会议上为加快中央企业高质量发展所提出的经营指标体系“一利五率”，深刻领会“一利五率”体现的“国有企业是壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量；强化国有资产保值增值，提升国有企业核心竞争力”重要意义，以“一利五率”为经营指导，推进国有企业高质量发展，实现国企改革根本目的。
