12月13日上午，市国资委以委企业管理与改革办公室和资产监督评价科为主导的国企改革三年行动工作督办领导小组一行三人，莅临建发集团现场督办指导国企改革三年行动工作。集团公司副总经理陈彪，公司各部门、各子公司负责人参加督导会议。
市国资委工作组领导听取了建发集团国企改革三年行动工作进展情况，以及上一阶段整改事项落实情况的汇报，重点在提质增效上提出要求、作出指示。一是要高度重视国企改革三年行动验收工作。在国企改革三年行动即将收官验收前夕，建发集团及各子公司要重点关注、高度重视，以高度负责的责任感、使命感和紧迫感抓好现阶段国企改革工作。二是要善于发现问题，解决问题，提高任务完成质量。针对涉及国企改革日常监督、巡察巡视、整改要求等过程中发现的各种问题和短板弱项，分析原因、拿出举措、部署落实，以坚决果断的解决能力、攻坚克难的坚决态度和精雕细琢的敬业精神推动问题解决和短板弱项及时攻克。三是要认真总结经验，摸清考核标准，积极争先创优，努力冲刺“最后一公里”。要认真研究考核标准，了解掌握评分规则，在保障完成任务的基础上，进一步提高任务完成覆盖面、成效亮点拓展面和联动机制延伸面，努力实现争先进位目标。四是要通过国企改革三年行动成效实现国有企业高质量发展。要以国企改革三年行动为契机，坚定不移持续深化国企改革，以党的二十大精神为引领，完善中国特色现代企业制度，推动国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力，弘扬企业家精神，不断推动国有企业向更深入更广阔更高质量方向发展。
陈彪指出，建发集团对市国资委领导热情专业指导表示由衷感谢，并将遵照市国资委领导指示，以高标准、严要求完成国企改革目标任务为己任，以提质增效切实提升国企改革任务质量为目标，以积极进取力争上游为动力，切实抓好短板弱项攻克，做好细节环节管理，多层面、多层级、多渠道高效联动，清单化、细节化、规范化高效落实，确保圆满完成国企改革收官验收工作，积极促进国企改革成效落地落实以推动企业高质量发展。
督导会后，建发集团对子公司进行落实市国资委工作要求再部署。
