11月10日上午，建发集团党委召开国企改革三年行动重要子企业整改落实专题会议。集团公司党委副书记、副总经理宋旭主持会议，副总经理陈彪、相关部门负责人及重要子企业负责人参加会议。
会议通报了集团公司检查重要子公司国企改革三年行动工作完成情况，提出相应的整改意见，并集中学习了安徽省国企改革三年行动工作相关文件。
宋旭指出，国企改革三年行动是从国家层面展开的重要工作，是一项重大、重要的系统工程。集团公司通过国企改革三年行动的实施，有效促进了企业的经营发展。
宋旭强调，重要子企业是集团公司推进子企业国企改革的重要落脚点，一是要高度重视国企改革三年行动工作。紧紧围绕国企改革三年行动工作任务，加强国有企业党的建设、董事会建设，完善法人治理结构，健全市场化经营机制，着力做好顶层设计，切实实施措施手段。二是要提高认识，认真整改落实。要建立起“专人负责、形神兼备、对账消化、序时完成”的整改落实机制，做到专人负责紧盯，形神兼备落实，对账消化达标，序时完成到位，有效促进国企改革三年行动圆满收官。三是要提高政治站位，切实将国企改革三年行动工作作为大事、要事来抓，按照国企改革总要求和整改落实意见认真整改落实，在保质保量完成国企改革工作任务的基础上注重提质增效，更好地促进国有企业高质量发展。
