为贯彻落实市国资委、集团公司党委国企改革三年行动有关会议精神，国企改革三年行动工作牵头部门战略企划部于11月2日-4日，前往集团公司重要子企业进行现场辅导。
国企改革三年行动实施以来，集团公司高度重视，定期组织调度，常态化督导推进。战略企划部作为国企改革三年行动工作牵头部门，认真贯彻落实国企改革工作要求，全面履行国企改革三年行动牵头部门职责，及时传达中央、省、市国企改革工作要求和会议精神，组织力量全力推进。重要子企业是国企改革三年行动具体实施的重要载体，也是集团公司国企改革三年行动工作是否取得成效的关键一环。对于重要子企业，战略企划部面对面对接、手把手教授，通过日常联系督导、工作群转发学习文件、定期组织召开工作会议及时传达最新会议精神、工作要求、政策指南等相关信息，采取集中研讨、现场辅导、专门培训、定期评检等多种形式，促进国企改革三年行动工作见实见效。
