——党委副书记、副董事长、总经理宋道河就“高质量发展，我们怎么干”接受市广播电视台专访
7月14日，淮南广播电视台“解放思想大家谈”专栏，就全市“高质量发展，我们怎么干”大讨论活动，专访了公司党委副书记、副董事长、总经理宋道河。
宋道河向栏目组介绍了建发集团依托党史学习教育，推深做实“高质量发展，我们怎么干”大讨论活动的具体举措，强调集团公司党委将在市委、市政府的坚强领导下，压实发展与安全这个目标，紧扣风险防控、人才队伍建设、项目建设、资产经营管理、历史遗留问题解决和现代企业管理等“六条主线”深化工作。
一是坚持目标导向，着力防风险、促发展。严格贯彻习近平总书记关于防范化解重大风险重要论述精神，落实债务化解方案，遏增量、去存量。积极拓展境外债、绿色债等融资途径，保障还本付息，同时统筹廉洁治企、安全生产、意识形态等各领域风险管理，力保安全运营。二是坚持人才导向，着力提精神、强队伍。结合大讨论活动，立足思想根子找问题，提振干事创业精气神，全体干部职工结合岗位职责深入开展大讨论，推进“六比六看”、破立并举。三是坚持市场导向，着力推项目、抓运营。深化市场化转型，努力锤炼在变局中开新局的能力。对建发安徽饭店项目，倒排工期细化到“日”，加速推进；继续对淠河采砂项目根据市场灵活调整营销策略;推深做实“我为群众办实事”，全面完成老旧城区雨污水分流改造工作，加快建设城市智慧停车系统，优化完善西部采煤沉陷区综合治理项目。四是坚持价值导向，着力管资产、提收益。制定天鹅湖大厦、市级公租房、中城建大厦等专项营销方案，实现资产收益。对原职教中心等项目资产加快接收和经营运用，提高资产运营收入。五是坚持问题导向，着力敢担当、寻突破。立足学党史、悟思想，推进办实事、开新局，在历史遗留问题处理上，坚定信念一项接着一项推。六是坚持创新导向，着力抓管理、转作风。紧扣“国企改革三年行动方案”，以党史学习教育和大讨论活动为契机，全面在制度建设、法治建设、企业治理等各方面提标准、上台阶，对标对表争创“四个一流”，努力把党的政治优势、组织优势转化为企业发展的不竭动力，为全市高质量发展作出应有贡献。